近年來，“國潮風”興起，國貨受到追捧。作為北京家居行業的老字號企業，集美家居在市場和眾多廠商互動共存的同時，培育出了很多優秀的家居國貨品牌。

集美控股集團總裁劉志萍稱：“近年來，國貨迅速崛起，表面上看是國內品牌競爭力的提升，更深層的是民族的自信和文化的回歸。”

1982年，集美家居創業起家，由最初生產民用家具的小作坊，到今天逐步形成家居商場、地產開發、金融風投、國際貿易、保險等多元業態為一體的泛家居產業集團。這近40年的發展并非一帆風順，不過卻在“舍”與“得”中邁出了堅實的步伐。

誕生后的曲折：“舍”與“得”

集美的發展主要分為四個階段。第一個階段是初期搞生產的創業階段，集美創始人趙建國帶領十幾個人，靠著撿來的磚瓦蓋起了第一個廠房，成立了建國木器廠；第二階段為產品經營階段，從1992年到1995年，開始以經營為主，以生產為輔。第三階段是市場化經營階段，也是發展歷程中最重要的階段；而第四個階段是多元化產業集群階段，從2008年起，集美開始進入極速擴張時期，發展多元化產業集群。

而在集美家居發展的過程中，有幾次重要的轉折期，記錄了集美家居的“舍”與“得”，其中，一次就處在市場化經營階段。這一階段發展過程中，集美家居在繼續生產集美沙發的同時，1995年建立了“五棵松集美家具城”，但卻在2000年遭遇了一場“生死拆遷”。

為了支持奧運場館征地，集美家居無條件拆除了五棵松集美家具城將近60000平方米的建筑，卻沒有向國家要一分錢補償。這次拆遷讓集美奮斗了18年的成果，一下子歸為零。隨后集美又以10萬平方米的體量在定慧橋重生。

此外，2004年，在北京市政府的號召下，集美家居直接參與國企改制，接收了首鋼帶鋼廠。投入巨資，硬生生把一個曾經的“商業死地”，盤活成了京南商業重地。京城單體最大的一站式綜合家居賣場建立，30萬平方米的集美大紅門旗艦商場，也是現在的集美集團所在地。

在“十三五”新時期，政府提出要“疏解非首都核心功能”。集美家居再一次主動迎合國家經濟發展新常態，順應供給側改革大趨勢，走上了自我斷臂，多元化創新之路。在堅定清退低端產業的同時，又引進了金融保險、房地產業、國際貿易、文化、新能源科技等新興業態，在減負中，借勢升級轉型，獲得了新的突破和更大的發展空間。

集美家居懂得“舍”，也便有了更多的“得”。這個“得”就是企業格局的提升、政府的認可、品牌商的信任、消費者的追崇和集美員工的凝聚力。劉志萍表示：“從小到大，由弱到強，集美既是黨的富民政策的受益者，又是祖國偉大復興的參與者和見證者，接受了歷史一幕幕驚心動魄的考驗。”

堅守陣地，助力“新國貨”崛起

2017年，集美推出了新的Slogan“新生活·因我而美”，為家居行業注入了新的理念。劉志萍稱：“實際上，這就是我們的初衷和夢想。”集美從單一的家居購物平臺，變身為未來美好生活方式的設計者和提供者，用堅守實業，專注匠心、品質和在服務上的深耕細作，來影響、帶動整個家居行業的轉型升級，助力“新國貨”崛起。

集美家居支持國貨品牌也落到了實處。據了解，在具體的營銷活動中，集美家居不斷進行調整，潛移默化中引導新的消費習慣，身體力行地支持國產和民族品牌的發展。

集美控股集團總裁劉志萍。

此外，在集美家居有很多的國貨品牌仍在堅守陣地。劉志萍回憶稱，在集美家居商場中，堅持最久的老牌國貨是強力家具。據了解，強力家具創立于1984年，是京城的老國貨品牌，與集美家居相似，也是從最早的小作坊式經營發展起來。“它是最早在集美參展，而且至今還在集美的家具品牌。”劉志萍表示。

據了解，前些年，在當時各種環境因素的影響下，強力家具也曾出現了資金緊張的困頓局面。強力董事長張福才將自己的住宅房賣掉，獲得周轉資金使企業扭轉局面，順利度過了“寒冬”，在激烈的競爭態勢下，保持了長足發展。“這其實就是中國民營企業家那種在逆境中不屈不撓、不畏艱難、向上精神的真實寫照。”

和國貨品牌一起發展

在集美家居商場中，家具、建材基本上都是國貨品牌。而集美家居在選擇國貨品牌時也有自己的標準。主要是從價格、品質、審美等角度，來選擇適合百姓生活消費層次，貼近消費者個性化、定制化需求的產品。在經營中嚴格杜絕假冒偽劣，注重品質、口碑和完善的服務體系。

而在支持國貨品牌方面，集美家居也并不吝嗇。實際上，集美家居是最早家居品牌聯盟的倡導者，號召并聚集起家具、建材一線品牌，突破行業壁壘，攜手并肩闖市場。在這方面集美有一套完整的獎勵補貼、扶持機制。會從場地、人員、物料、班車和優勢廣告資源等方面，給予大力支持。通過集美的有序組織，使聯盟營銷實現規范化、效益化運作，也讓消費者能真正得到來自品牌的實惠。

此外，助力國貨發展的同時，集美家居也順應時代發展和消費需求變化，轉變經營模式。在大紅門旗艦商場引入諸如寶燕商城、華耐家居、凱迪拉克和威馬汽車城市體驗中心，使集美從單一的家居賣場，變身為涵蓋家居、超市、餐飲、購物為一體的綜合性商業體。打通了“泛家居”生態產業鏈，使家居品牌在各種營銷場景中，享受到多業態互動帶來的消費客流，實現良性持續發展。

同時，消費者生活方式的轉變和個性化的追求，讓很多家居國貨品牌傳承中式家居風格精髓，又加入了創新設計元素。從材質、品質、風格，價格、服務上，相比國外產品更加有本土特色和性價比優勢。通過品牌新媒體推介，來打造特色、時尚，引導消費潮向。從而，受到越來越多年輕消費群體的推崇和喜愛。

1982年，集美家居創業起家，由最初生產民用家具的小作坊，到今天逐步形成家居市場、地產開發、金融風投、國際貿易、保險等多元業態為一體的泛家居產業集團。近40年的國貨老字號，在堅守自身國貨品質的同時，發揮家居賣場的平臺實力，培育家居國貨品牌。

新京報記者 張潔

圖 企業供圖

編輯 彭雅莉 校對 趙琳