全媒體記者程菊梅

導語：記者獲悉，從6月1日起，南陽業之峰將完全實現100%自有工人。作為行業領軍品牌，南陽業之峰裝飾再次引領行業變革，給南陽百姓的家居品質生活帶來了又一次驚喜，也帶領南陽裝飾行業進入新時代。

自有產業化工人對南陽裝飾行業究竟有著什么深遠的影響，為什么只有業之峰可以打破行業痼疾，真正實現自有產業化工人，記者進行了深入的采訪。

裝修分包亂像，裝飾公司和業主心中的痛

傳統家裝行業價值鏈很長，讓消費者頭痛的是規范化差、工序復雜、缺乏透明、存在惡意增項等等多種問題。報價不透明、增項多、家裝工期漫長，工人自覺性低需要監工，所有的問題加起來造成了消費者在裝修中體驗差。這種問題很普遍存在于裝修行業中。

裝修公司服務達不到穩定的核心問題，就是因為99.99％的裝修公司，工人其實都不是裝修公司自己的，也就是裝修公司不管想要做的工藝是怎樣，都沒法保證把公司的工藝標準、施工流程全部執行到位。就算一家裝修公司有很正能量的文化、監理團隊有過硬的監理技術、設計師有成熟的設計理念，但是由于項目經理跟裝修公司是合作性質的、大部分施工工人團隊都是臨時組建的，所以很多裝修要求只能通過裝修公司管理、監理人員在裝修過程中和后期的查漏補缺!裝修又不像寫代碼，有Bug、發生了錯誤后期還都可以調整，很多工程問題一旦產生，就沒法補救了，而且修正、延期、補救等等本身就會影響業主的各方面體驗。

“沒到全產業化工人的那天，其實裝修公司內部一套工地開工自己都是心理十萬個擔心的。”

為何大多裝修公司都實現不了自有產業化工人

實現產業化工人，沒法一蹴而就。這是因為1、需要控制好成本:因為一旦工人從屬于公司，如果業務不好，工人的工資一樣要付，不像傳統的裝修公司，工人屬于外包，有活才去找工人，不用承擔空置成本。2、需要讓業主接受等待時間:因為產業工人數量肯定有限，只有工人做完了某個業主家的一套活，オ能去下一個業主家做，不像傳的裝修公司，工人屬于外包，有無限的工人資源可以調動。3、培訓好的工人存在被挖的風險。4、產業工人培訓周期長，成本高。這些都導致自有產業化工人實現起來非常困難。而裝修公司只有通過自有產業工人建立起來的服務和標準，才能在多變的裝修行業站穩腳跟。才能更好地服務客戶，從根源上解決裝修行業的痛點，贏得客戶的信任和寄托。

自有產業化自有工人標志著南陽業之峰進入裝飾現時代

“經過19年的不斷自我完善，南陽業之峰具備了這次改革的硬核條件，業之峰已經成為南陽裝飾行業當之無愧的領軍企業，市場占有率有著絕對優勢，管理團隊和管理能力能夠擔當起這次改革的重任。去年我們開工了近千家工地，今年將會有更大突破，足夠的工程體量才能夠支撐起一線工人飽和的工作量，這不是隨便哪個裝飾公司都能做到的，這也是我們能夠進行班組制改革的優勢條件。”談起能夠實現這次變革的原因，南陽業之峰董事長自信滿滿地告訴記者。

南陽業之峰董事長李忠宇談到改革的目的，他說，“首先是為更好的利益客戶，與客戶建立心與心的鏈接，讓南陽業之峰3.0戰略落地機制；其次是鞏固2019年變革創新的成果，保證工程的完美交付。” 南陽業之峰完全實現100%自有工人施工后，通過“統一管理、統一培訓、統一調度、統一結算”實現工人技術水平和勞動效率大幅度提升。做到“術業有專攻”，專業的人干專業的事，把每一個環節做到精益求精，盡善盡美。通過管家和班組工人分級管理，讓優秀技工可以獲得更多的施工服務機會，充分保證施工工地數量和收入，這樣才能留住好工匠、淘汰落后班組，讓客戶才能真正的享受到星級服務。

班組制改革后，公司和工人簽定勞務協議，讓工人更有歸屬感；公司將統一購買保險，發放勞保用品，享受相應的勞動保護，讓安全更有保障；統一工裝統一形象；統一技術培訓，技能更穩定；統一結算工資，工錢不拖欠；統一調度派單，收入更穩定。

這次改革，是整個裝飾行業施工的一次革命性變革，業之峰勇率先改變行業施工亂象，引領行業良性規范的發展，解決裝修施工中的難題和竣工后的維修質保問題，讓裝修業主沒有后顧之憂。這次改革，是業之峰人保證業主實現美好生活的一次莊嚴承諾，這也標志著，南陽業之峰將真正進入3.0時代，讓更多的業主和一線工人共圓裝修夢、幸福夢，引領南陽裝飾行業進入一個新時代！