3月19日，第30屆深圳國際家具展覽會隆重開幕，來自全國數百家品牌齊聚深圳展，百花齊放。賴氏家具推出的“北美壹號”系列新產品，風格清新，別具一格。展館內人流如織，水泄不通，受到各大媒體的強烈關注。19日上午，以新浪家居、騰訊家居、網易家居、搜房網、鳳凰家居、搜狐家居為首的20余家主流媒體，對賴氏家具董事長賴鵬程先生進行了現場深度訪談，讓我們走近賴氏家具，了解這家優秀的企業擁有哪些不一樣的地方!

受訪嘉賓：賴氏家具董事長 賴鵬程

(賴氏家具董事長賴鵬程先生接受眾媒體深度訪談)

【家居記者】：賴總，您好!本次賴氏家具展出的“北美壹號”系列新產品，請您分享一下其定位及相關情況?

【賴鵬程】：“北美壹號”系列，主要是針對80后的消費群體，取材白臘木，用美式涂裝工藝，全實木打造。傳統的美式家具用純正或者復雜的美式元素比較多，而賴氏家具本次推出的“北美壹號”系列，是比較簡約的、美式風格的全實木產品，比較符合中國人，特別是年輕人的審美需求。

【家居記者】：在您看來，“北美壹號”系列核心競爭點和不一樣的地方在哪里?

【賴鵬程】：我想先跟大家解釋一下，我們雖然推出“北美壹號”美式系列，但賴氏家具的整體定位依然是實木家具。

“北美壹號”跟其它美式家具不同的地方，在于我們是為大眾做家具。這次所推出的“北美壹號”系列，充分利用企業本身的規模化、機械化制造優勢，降低了生產成本。眾所周知，傳統的美式家具有很多雕刻等復雜工藝，需要大量的手工操作;而“北美壹號”，汲取美式元素精華后采取簡約風格，所以它能夠跟賴氏家具的其他產品系列一樣，完成大規模、標準化的生產制造，所以“北美壹號”的性價比非常高。

現在整個家具市場對于實木產品的需求量也越來越大，實木家具的范疇也越來越寬。我們企業的整體定位不會改變，仍以實木家具作為我們的核心產品。

(賴氏家具北美壹號臥房)

【家居記者】：目前賴氏家具最大的產能達到多少，有哪些新的規劃?

【賴鵬程】：我曾在去年的深圳家具展上講過賴氏的規劃，2014年底又提出了“131”戰略，營銷方面，我們制定了“三年千店”計劃;制造方面，賴氏新工業園,一期十多萬平方米生產基地建設已經完成，二期設計規模20萬平方米也已完成簽約，計劃今年年底動工，2016年完工，2017年投產，將目前十幾萬平方米的建筑規模能迅速拓展到三十萬平方米，屆時產能將達到20億元。

【家居記者】：我們看到，2015年賴氏家具整體形象有了一個非常大的變化，賴氏在品牌形象方面有怎樣的戰略規劃?

【賴鵬程】：賴氏家具前期在經歷從區域性品牌往全國性品牌發展的過程，我們的品牌形象在去年做整體戰略規劃時，提出了國際化概念。以前賴氏給人感覺是一個山東的區域性品牌，現在我們要走向全國市場，為此我們做了很多工作，在品牌形象設計上，傳遞的是時尚化、國際化的方向，也預示著賴氏的產品越來越往時尚化、國際化的方向發展。

(賴氏家具展位客流如織)

【家居記者】：請賴總為我們分享一下賴氏家具接下來的推廣計劃?

【賴鵬程】：賴氏家具在2014年底進行了“北美壹號”系列的全國招商，現場簽約非常火爆，全國二線以上的城市幾乎全部簽約。本次深圳家具展也是為了借勢進一步拓寬渠道規模，推廣“北美壹號”這個系列，讓經銷商、渠道商感受到賴氏家具有更多的產品風格，能適應消費者多樣化需求的發展變化。我們的推廣速度是非常快的，“北美壹號”系列3月份將有30家新店開業，五一之前會再開50家，6月份前“北美壹號”系列在全國將有大約一百家店開業。開一百家店，只是第一步規劃，這個系列計劃到年底能夠達到200家店的規模。只有通過規模化終端通路的鋪設，才能使之大規模的生產，繼而帶來生產成本的迅速降低，才能做到為消費者提供高性價比的產品，這是我們市場得以迅速拓展的基礎。

(賴氏家具展位客流如織)

【家居記者】：賴氏家具有著非常強大的硬件設施和產能基礎，企業發展得越大，越要靠企業的軟實力，請您分享一下賴氏的企業文化?

【賴鵬程】：賴氏家具的核心價值觀是“專注、高效”。專注實木家具制造領域，想方設法提高效率，這個效率不單是指制造效率，還包括運營效率等等。今年“3.15”活動，賴氏家具在全國的銷售一片飄紅，比預期要好出許多。就是因為去年我們進行了組織結構調整，整個團隊擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，所以我們的核心價值觀已經滲透到經營的各個方面。

(賴氏家具董事長賴鵬程先生接受新浪家居訪談)

【家居記者】：產業界有一個主題是重塑“中國制造”，您作為產業界一員，怎么看中國制造業所處的這個階段?

【賴鵬程】：一直以來，賴氏專注做實木家具。在我們家具行業里面玩資源整合的有很多，很多企業是玩整合，再代工。但是賴氏家具對中國制造非常地執著，我們叫做重資產經營。我們投巨資建設現代化的工業園，用全世界最好的木工器械，引進最先進的信息化管理系統，來實現制造的標準化、規模化。

對整個中國經濟來說，以房地產和城市建設為代表的投資拉動方式，對中國經濟的增長也只能起到階段性、短期性作用，而無法使經濟步入可持續發展軌道。中國要想實現可持續發展，只有依靠實體經濟、依靠制造業。目前的中國制造產業結構大，但不夠強，所以國家要以制造業為切入點，盡快優化產品結構，提升產品附加值，推動研發創新，逐步向技術、服務等高端環節過渡。

對于未來的中國制造，我們滿懷信心。我相信在新一屆政府的領導下，實業領域會越來越被重視，我認為中國制造現在才剛剛起步，特別是家具行業，很多企業都已經配備很好的設備，但是中國絕大多數家具企業制造工藝落后、效率低下。家具企業要完成產業升級，必須要大規模的投入，不單是硬件上的投入，最重要的是要提高管理水平，只有這樣，中國制造才有更美好的未來。

結語：企業的高速發展源于企業領導人的高瞻遠矚，企業的健康發展源于深厚的企業文化，企業的百年基業源于企業家的擔當。通過訪談，讓我們更深入地了解到賴氏家具之所以快速躋身國內一線大品牌之列，他們的工業化生產布局，他們的精確定位與高效的精細化管理。更加珍貴的是，在行業浮躁的當下，賴氏家具所秉持的專注于實業興國的產業人精神，不但是行業的榜樣，更是這個時代所稀有的。讓我們再一次對這家企業肅然起敬，賴氏家具讓我們看到行業發展的方向，看到了產業升級的路標!